建造师在工程项目中扮演着重要的角色，需要具备一系列实战技能来保证项目的顺利进行。以下是建造师在项目管理实务中需要掌握的实战技能：
1. 施工组织设计能力
建造师需要能够制定合理的施工组织设计方案，包括施工顺序、作业方法、材料配备等方面的详细安排，保证施工过程的有序进行。
2. 进度计划编制与控制
建造师要具备制定合理的工程进度计划，并严格按照计划进行控制，及时发现并解决进度偏差。
3. 质量控制与管理
建造师要熟悉各类建筑材料的性能和质量要求，能够制定质量控制方案，保证工程施工的质量达到要求。
4. 安全管理与风险评估
建造师需要具备安全管理的能力，制定完善的安全措施和应急预案，同时能够对工程风险进行科学评估。
5. 成本控制与预算管理
建造师要熟悉工程造价的计算方法，能够制定合理的预算，并在施工过程中严格控制成本，保证工程不超支。
6. 沟通协调与团队管理
建造师需要具备良好的沟通和协调能力，能够与各方面人员进行有效的沟通，协调工程进度和资源，同时也要具备团队管理的能力。
7. 技术问题解决能力
建造师需要在工程施工过程中能够迅速解决各类技术难题，包括设计问题、施工工艺问题等。
8. 法律法规及合同管理
建造师需要熟悉建筑行业的法律法规，能够正确理解和执行合同条款，保障工程的合法性和合规性。
9. 环保与可持续发展意识
建造师要具备环保意识，了解绿色建筑的理念，推动工程实现可持续发展。
10. 抗压能力与决策能力
在工程项目中，可能会面临各种突发情况和压力，建造师需要具备应对危机和做出正确决策的能力。
以上是建造师在项目管理实务中需要具备的一系列实战技能。通过不断学习、实践和经验积累，建造师可以不断提升自己的专业能力，为工程项目的顺利进行贡献自己的力量。